untuk memperoleh manfaat dari pendekatan enam sigma, anda pertama-tama harus berkeras untuk menetapkan ukuran terhadap apa yang sedang dilakukan ( sebagai contoh, persentase produk ditolak ). Selanjutnya( 2 ) analisislah bagaimana kinerja dapat diperbaiki, dan tetapkan sasaran baru, (3) ketika dicapai dan membuktikan bahwa kinerja telah menunjukkan penigkatan. ( 4 ) Kemudian, tetapkan pengendalian untuk memastikan bahwa operasi tersebut dapat mempertahankan hasil kerjanya yang baik. dan yang terakhir, ( 5 ) jangan pernah menyerah atau berhenti, selalu lakukan perbaikan besar yang dapat dilakukan..
Sasaran Enam Sigma : 1. Untuk memuaskan Pelanggan
2. Untuk mengurangi Biaya
3. Untuk memperbaiki kualitas Persediaan
4. Untuk meningkatkan Kinerja Internal
5. Untuk mendapatkan Kinerja lebih melalui rancangan yang baik.
